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Die Erstellung eines Personalkostenplans kann für ein Unternehmen in Österreich eine herausfordernde Aufgabe sein. Das Sozialversicherungssystem ist komplex und es gibt viele verschiedene Ausprägungen der Beschäftigung (Behaltepflicht, Bundesheer, Karenz), die bei der Budgetplanung berücksichtigt werden müssen. Dies kann es schwierig machen, die zukünftigen Kosten des Personalbestands zu bestimmen und Entscheidungen daraus abzuleiten.

Können Sie Ihren Planern im Rahmen Ihrer Personalkostenplanung ein exaktes, strategisch abgeleitetes Personalkostenziel nennen, das mit Ihrer Finanzplanung harmoniert?
Können Sie bei Umsatz-/und Gewinnveränderungen auf Knopfdruck exakt ermitteln, wie Sie Ihre Personalkosten und Mitarbeiterkapazitäten anpassen müssen, um auf die Veränderung angemessen zu reagieren?
Und sind Sie in der Lage, all dies mit Echtzeit-Daten, in kürzester Zeit, mit sehr geringem Aufwand und mit höchster Genauigkeit zu tun?

Eine Personalkostenplanung ist für Unternehmen außerordentlich wichtig. Schließlich sind die Personalkosten in der Regel der größte Kostenfaktor in Unternehmen. Der Personalkostenplan dient als Grundlage für alle Personalentscheidungen. Mit Hilfe einer guten Personalkostenplanung haben Sie als Führungskraft ein zuverlässiges Instrument an der Hand, mit dem Sie Entscheidungen auf einer datenbasierten Grundlage treffen können.

Das Ziel der Personalplanung ist es, sicherzustellen, dass die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind, um die Unternehmensziele zu erreichen. Die Personalplanung kann auf verschiedenen Ebenen innerhalb eines Unternehmens erfolgen, von der strategischen Planung auf höchster Ebene bis hin zur detaillierten operativen Planung.

Die Personalkostenplanung ist in der Regel Bestandteil der Wirtschaftsplanung eines Unternehmens. Die Personalkosten sind häufig der größte Posten und sollten daher mit möglichst hoher Genauigkeit geplant werden. Die geplanten Personalkosten müssen im Planungsprozess abgestimmt werden mit den zur Verfügung stehenden Budgets, geplanten Produktionskennzahlen und / oder Umsätzen.

Die Personalwirtschaft bietet seit vielen Jahren eine große Bandbreite an Publikationen für strategisch denkende und gestaltungswillige HR-Macherinnen und -Macher. Mit der Fachzeitschrift Personalwirtschaft, Sonderpublikationen sowie Online-Portalen, Newslettern, Studien, Fachveranstaltungen, Webinaren und Podcasts unterstützt das Unternehmen Personalabteilungen in ihrem täglichen Geschäft: stets nah am Geschehen, inhaltlich kritisch und thematisch griffig.

HR Performance ist die Fachzeitschrift für HR-Software, HR-Informations- und Kommunikationslösungen.
Sie bietet 4 x im Jahr Praxisbeispiele und Marktübersichten, gibt Hilfestellungen bei Investitionsentscheidungen und informiert über Rolle und Einfluss der IT- und Kommunikationstechniken auf die Personalarbeit.

Workforce Planning hat das Ziel, den zukünftigen Personalbestand mit den benötigten Skills anhand der Mission, der Ziele und dem strategischen Plan eines Unternehmens auszurichten.