Die 5 wichtigsten Erfolgsfaktoren im Personalkostencontrolling
Wie können Unternehmen mit Personalkostencontrolling trotz Inflation und Fachkräftemangel Personalkosten verlässlich planen, messen und steuern?
Wie können Unternehmen mit Personalkostencontrolling trotz Inflation und Fachkräftemangel Personalkosten verlässlich planen, messen und steuern?
In vielen Unternehmen hat ein Großteil der Mitarbeiter gar kein individuelles Gehalt, sondern das Gehalt ist aus einer tariflichen Eingruppierung. Also haben wir uns dazu entschlossen, auch in PeoplePLAN die sogenannten Tariftabellen verfügbar zu machen, um die Grundgehälter der tariflich eingruppierten Mitarbeiter auch für die Zukunft exakt aus der Tariftabelle ablesen zu können. Ebenfalls können beispielsweise auch Tarifstufensprünge / Erfahrungsstufensprünge für die Personalplanung in PeoplePLAN bereits berücksichtigt werden.
Können Sie Ihren Planern im Rahmen Ihrer Personalkostenplanung ein exaktes, strategisch abgeleitetes Personalkostenziel nennen, das mit Ihrer Finanzplanung harmoniert?
Können Sie bei Umsatz-/und Gewinnveränderungen auf Knopfdruck exakt ermitteln, wie Sie Ihre Personalkosten und Mitarbeiterkapazitäten anpassen müssen, um auf die Veränderung angemessen zu reagieren?
Und sind Sie in der Lage, all dies mit Echtzeit-Daten, in kürzester Zeit, mit sehr geringem Aufwand und mit höchster Genauigkeit zu tun?
Um die in einem Unternehmen anfallenden Personalkosten möglichst genau abbilden zu können, wurde die Funktionalität der Personalkostenplanung in die Software SAP HCM integriert.
Diese Lösung hat jedoch einige Einschränkungen, so dass eine optimierte Softwarelösung erforderlich ist. Zu den Einschränkungen gehören exemplarisch das Fehlen einer modernen und intuitiven Benutzeroberfläche und die unzureichende Integration von SAP SuccessFactors.
In vielen Unternehmen sind die Personalkosten der größte Ausgabenposten. Dies hat einen direkten Einfluss auf die Liquidität. Es ist wichtig, die Personalkostenplanung als Quelle für die Liquiditätsplanung zu betrachten. Dies trägt dazu bei, dass ein Unternehmen über einen ausreichenden Cashflow verfügt, um seinen Verpflichtungen nachzukommen.
Eine Personalkostenplanung ist für Unternehmen außerordentlich wichtig. Schließlich sind die Personalkosten in der Regel der größte Kostenfaktor in Unternehmen. Der Personalkostenplan dient als Grundlage für alle Personalentscheidungen. Mit Hilfe einer guten Personalkostenplanung haben Sie als Führungskraft ein zuverlässiges Instrument an der Hand, mit dem Sie Entscheidungen auf einer datenbasierten Grundlage treffen können.
Das Ziel der Personalplanung ist es, sicherzustellen, dass die richtigen Mitarbeiter zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind, um die Unternehmensziele zu erreichen. Die Personalplanung kann auf verschiedenen Ebenen innerhalb eines Unternehmens erfolgen, von der strategischen Planung auf höchster Ebene bis hin zur detaillierten operativen Planung.
Die Personalkostenplanung ist in der Regel Bestandteil der Wirtschaftsplanung eines Unternehmens. Die Personalkosten sind häufig der größte Posten und sollten daher mit möglichst hoher Genauigkeit geplant werden. Die geplanten Personalkosten müssen im Planungsprozess abgestimmt werden mit den zur Verfügung stehenden Budgets, geplanten Produktionskennzahlen und / oder Umsätzen.
Die Personalwirtschaft bietet seit vielen Jahren eine große Bandbreite an Publikationen für strategisch denkende und gestaltungswillige HR-Macherinnen und -Macher. Mit der Fachzeitschrift Personalwirtschaft, Sonderpublikationen sowie Online-Portalen, Newslettern, Studien, Fachveranstaltungen, Webinaren und Podcasts unterstützt das Unternehmen Personalabteilungen in ihrem täglichen Geschäft: stets nah am Geschehen, inhaltlich kritisch und thematisch griffig.
Ein “unsichtbares” Virus hält unseren fliegenden Gesteinsbrocken seit nun mehr 2 Jahren in Atem. Eine Welle nach der anderen jagt an den Strand unser vermeintlich ruhigen Alltagsinsel – und scheucht uns wieder und wieder von unserem sicher geglaubten „Handtuch“ hoch.
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